但是，月江月内部分企业所宣扬的环保在具体的落实环节还有待考量。

电商与实体店肯定要融合，苏电这只是一个时间的问题。从客观来讲，力市中国还是跟着欧美流行体系向前走。

现在，场购购物中心越来越大，而且他们会提高服务。未来实体店肯定会存在，电侧电量因为人们有需求，就是希望通过讨论对话才能进行零售。每一次战争之后都会有一些国家迅速强大起来，合同每一次的竞争和冲击都会产生一些更强更大的品牌，合同关键看你有没有信心去正面迎接竞争，你有没有危机意识?就像手机的竞争一样，三星和苹果敢于面对竞争，最后诺基亚消失了。

当网购兴起的时候，转让欧洲市场也经历了实体店销售下滑的影响交易结果消费者的感觉和感受是电商无法做到的。

在迪拜市中心的一个大型购物中心也曾经以8公里的长度，月江月内来模仿三大时尚之都的著名街景，以吸引消费者。

但是，苏电未来的赢家还是实体店。进一步完善行业标准规范、力市政策体系，力市推动家电消费市场、废旧家电回收市场、废旧家电拆解行业健康发展，才能解好废旧家电回收处理这道题，推动家电行业高质量发展。

比如，场购把家电回收纳入无废城市建设通盘考虑，通过科技创新提高废旧电器资源化利用水平。妥善处理利用废旧家电是一项系统工程，电侧电量需要全社会共同参与。

家电更新换代，合同归根结底是为了满足人民对美好生活的需要。我国是电器电子产品生产、转让消费大国，废旧家电循环利用前景广阔。